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加快制造業單項冠軍企業培育提升工程

2018-11-20

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      為貫徹落實工信部《制造業單項冠軍企業培育提升專項行動實施方案》要求,安徽省高度重視,結合制造業發展實際,加大政策扶持,開展典型引路,多措并舉,加快制造業單項冠軍培育提升工作。

  加大政策扶持。省委、省政府把培育“單項冠軍”作為制造強省建設的重要內容,出臺《安徽省人民政府關于印發支持制造強省建設若干政策的通知》、《關于進一步推進中小企業“專精特新”發展的意見》等一系列政策文件,尤其是今年6月的安徽省人民政府的文件《關于進一步推進中小企業“專精特新”發展的意見》提出,“力爭到2020年,‘安徽省專精特新中小企業’達3000戶以上,其中,主營業務收入10億元以上‘行業小巨人’50戶,成為發展新興產業的新引擎、引領中小企業轉型升級的主力軍”。可謂是“安徽制造業單項冠軍”的一部“三年規劃”,各市也紛紛出臺了具體的扶持政策。

  資金獎勵。從2017年起,安徽省在出臺的支持制造強省建設若干政策中,提出“對獲得國家制造業單項冠軍示范、培育企業,分別給予一次性獎補100萬元、50萬元。”同時,每年對省“專精特新”中小企業擇優給予一次性獎補,每戶50萬元。

  融資支持。謀劃組建了200億元的中小企業(專精特新)基金,在全國屬于創新之舉。同時,在省區域性股權交易市場創建安徽省“專精特新板”,每戶給予20萬元的獎補。投資補助。此外,各市優先將省級“專精特新”中小企業項目納入市工業轉型升級技術改造和工業投資項目庫,并優先推薦申報省、市企業發展專項資金。蕪湖、淮南、宿州等市每年安排財政專項資金支持省級“專精特新”中小企業固定資產投資。安徽省省級專精特新企業達1700戶。

  精心遴選推薦。在推薦冠軍企業過程中重點把好“四關”:一是把好企業申報關。明確推薦條件和申報重點,要求各地注重組織科技含量高、市場占有率高、產品附加值高的“三高”企業申報,并與《中國制造2025》重點領域、工業強基工程等相銜接。不搞地區平衡,對缺乏核心技術工藝、單純依靠銷量的,不予推薦。二是把好形式審核關。對照單項冠軍量化標準,對各地推薦的企業,組織形式審查。對符合量化標準的企業,再由委內處室對申報企業的產業方向、技術水平等軟實力進行審查。三是把好現場考察關。對通過形式審查的企業,組織專家進行實地考察, 深入企業聽取情況匯報,深入生產車間看現場、看項目,重點評估企業在行業中的位置、核心技術、生產工藝和裝備水平等。四是把好推薦審定關。依據專家評審、大數據分析、委內處室意見,并征求省工經聯意見,按照好中選優的原則,確定擬向工信部推薦制造業單項冠軍企業建議名單。

  強化培育服務。根據遴選推薦的企業,經過審核建立單項冠軍培育后備企業庫,加大培育和服務。一是通過開展“四送一服”活動,幫助企業解決發展中遇到的問題;二是定期了解后備企業的經濟運行情況,動態掌握企業發展狀況;三是舉辦制造業單項冠軍培育提升培訓,邀請相關專家授課輔導,引導企業按照單項冠軍的條件和標準對標提升;四是開展單項冠軍企業的學習交流和互動,組織召開經驗交流分享會,改進和調整企業戰略發展思路,增強發展成為單項冠軍的信心和決心。

  示范宣傳引導。制造業單項冠軍代表著全球細分行業最高的發展水平、最強的市場實力,是制造企業的第一方陣、“中國制造”的排頭兵。我委按照工信部要求,引導企業樹立“十年磨一劍”精神,專注創新和質量提升,動員符合條件的企業積極申報,引導潛在企業向單項冠軍方向發展。并對單項冠軍企業培育提升工作進行匯總,編制單項冠軍示范企業典型案例, 總結成功經驗和好的做法。利用網站、微信公眾號和《安徽經濟和信息化》等各類媒體、刊物,開設單項冠軍企業風采專欄宣傳,人民日報記者來皖專題采訪調研安徽省單項冠軍企業。通過宣傳先進典型,營造有利于單項冠軍企業發展的氛圍,引領更多企業走“專精優特”發展道路。

  第三批制造業單項冠軍,安徽省6家企業入選,全省國家認定的制造業單項冠軍企業共15家,重點分布在高端裝備、新材料、光伏、醫藥、紡織等產業領域,在各自細分領域具備較強的核心競爭力,是安徽制造的杰出代表。其中:冠軍示范企業9家,數量位列全國第六,中部第二。高價值、高利潤是這些企業顯著的特征,2017年15家單項冠軍企業累計實現營業收入486億元、利潤44.2億元,分別較2016年同比增長31.7%、38.7%,高于全部規模工業19.3個、19個百分點;利潤率9.1%,高于全部工業3.8個百分點。企業貢獻十分突出,以萬分之七的數量占比,貢獻了全省規模以上工業企業1.1%的營業收入和1.9%的利潤,形象地展示了制造業單項冠軍作為制造業引領者和整體產業帶動者的作用。

  制造業單項冠軍企業認定,給企業帶來了巨大的品牌效應和發展動力,各冠軍企業在經營指標、市場占有率、技術創新、品牌培育、質量提升等方面取得了顯著成績,引領和帶動了全省制造業企業快速健康發展。

  企業經營業績持續向好。15家企業經營狀況良好,主營業務收入、利潤總額等關鍵經濟指標均有不同程度的增長。其中:2017年,中鼎控股(集團)股份有限公司全球銷售收入169億元、利潤13.56億元,同比分別增長40.39%、27.85%;2017年合力叉車實現整機產銷首次突破10萬臺大關,實現營業收入87.15億元,同比增長35.75%,其中新產品產值38.60億元,同比增長37.37%;實現利潤總額7.66億元,同比增長17.33%;國內市場占有率達到28.14%,各項經濟指標達到歷史最好水平。安徽耐科裝備科技股份有限公司14年專業從事塑料(UPVC)異型材擠出成型技術研究和開發,異型材擠出成型模具連續七年出口和國內銷量“雙冠軍”,塑料異型材擠出成型技術領域的行業排頭兵。

  市場主導地位持續鞏固。各單項冠軍企業不斷創新營銷模式,深入實施國際化戰略,主營產品市場份額保持穩定增長。中鼎控股(集團)股份有限公司38年來,始終專注于橡膠密封件研發生產這一核心領域,堅持“走出去”戰略,推進海外并購。2003年以來,累計斥資6.84億美元,并購及設立國外企業26家,榮膺“中國海外并購20強”、海外業務收入占比突破60%。中建材(合肥)粉體科技裝備有限公司,60余年專注粉磨技術裝備研究生產。以超過1500臺套在線運行業績位居全球第一;以350t/h單套產量刷新世界最大單套水泥粉磨系統的記錄;建成世界上首條大規模鋼渣超細微粉生產線,有效解決了大規模高效處理鋼渣的世界性難題。安徽昊方機電股份有限公司21年專注汽車空調離合器研發制造,建成了行業技術領先、產能最大的智能制造生產線,成為全球最大汽車空調離合器專業制造企業。

  企業技術創新成效顯著。各單項冠軍企業以企業技術中心、工業設計中心等創新平臺為依托,持續加大研發投入,提高知識產權的申請與利用,創新能力不斷提升。安徽國星生物化學有限公司堅持以科技創新為發力點,專注于雜環“三藥”(醫藥、農藥、獸藥)中間體的研發、制造、銷售,排名世界第一,吡啶堿行業國際領跑者。攻克了甲基吡啶連續化反應裝備的研發,建成了世界唯一、規模最大、擁有20多項核心發明專利為支撐、整體技術水平世界領先,人稱雜環類“三藥”及“三藥”中間體“芯片”的、被美國人壟斷半個多世紀的吡啶堿產業鏈。吡啶堿產能穩居行業第一陣營,占全球45%以上份額,國內65%以上份額。蚌埠中建材信息顯示材料有限公司,以振興中國玻璃行業為己任,實現0.12mm超薄浮法電子玻璃的生產,創造了浮法技術拉引的世界最薄玻璃記錄,驅動中國顯示玻璃行業領跑世界。科技創新也是安徽安利材料科技股份有限公司走上全球聚氨酯合成革行業領軍者的“法寶”,23年專業研發生產經營生態功能性聚氨酯合成革。

  產品質量品牌明顯提升。銅陵精達特種電磁線股份有限公司數十年如一日,成為中國第一、世界前三的特種電磁線制造商。連續三年被評為中國線纜行業最具競爭力企業10強。陽光電源股份有限公司20年專注新能源發電領域,光伏逆變器連續10多年位居國內第一,2015年起,光伏逆變器的出貨量連續3年保持全球第一。安徽合力股份有限公司已連續27年蟬聯中國叉車行業桂冠,積極參加全球行業協作。參與國際標準的制定。合力歐洲中心功能進一步凸顯,全年整機發貨同比增幅近1倍,配件增長56%。與德國永恒力合資設立租賃公司。與全球500強企業德國ZF集團,在核心傳動部件領域取得了突破性合作。中鼎集團堅持品牌國際化戰略,知名品牌占全球商標總量的比重僅為3%,但卻占據了全球市場份額的40%和銷售額的50%。具有中國馳名商標的利辛縣富亞紗網有限公司,13年成為行業唯一專精特新版上市企業、磁性軟紗門行業領軍者。合肥泰禾光電科技股份有限公司,15年專注創新發展,引領行業進步,國內色選行業唯一主板上市公司,入選央視CCTV《工匠精神》欄目。

  2019年工作思路措施是圍繞當前企業存在的現實問題,通過強化調度督導、加強行業指導、開展經驗交流、實施典型帶動等多種方式手段,指導單項冠軍企業明確發展目標、堅持問題導向、加快轉型升級、持續保持行業發展領軍態勢,提高核心競爭力,推動產業向中高端快速發展。

  首先開展對標提升活動。指導各企業堅持問題導向,明確2-3家同行業競爭力強的對標企業,深入分析各自的競爭優勢,找準影響本企業發展的關鍵性問題,提出應對策略,固本強基。幫助企業確定對標方案,實施對標計劃。組織專家對企業在質量、技術、創新等方面開展一次全面診斷,幫助企業整改提升。

  其次實施創新培育計劃。指導制造業單項冠軍企業高度重視運用工業設計、科技研發、技術改造等措施,深刻把握以四新(新技術、新產業、新業態、新模式)促四化(產業智慧化、智慧產業化、跨界融合化、品牌高端化),實現四提(傳統產業提質效、新興產業提規模、跨界融合提潛能、品牌高端提價值)的切入點,落實“四個一”任務(一個培育辦法、一個培育手冊、一個培育項目庫、一個戰略輔導小組),依托工業設計服務機構,大力推進工業設計應用;深入開展技術創新與產學研合作,全面提升企業創新能力和產品質量。

  第三加強行業交流學習。發揮行業協會作用,定期舉辦制造業單項冠軍企業沙龍,共同探討影響行業企業發展的共性關鍵問題,加強跨界融合和產業鏈配套。組織開展“單項冠軍企業江淮行”活動,舉辦2-3次現場交流會,加強同行業間企業的互相學習與互動交流。

  第四加大企業品牌宣傳。依托“精品安徽”宣傳平臺,加大單項冠軍企業展示力度;依托新聞媒體,開展“尋訪皖企國冠”系列專題報道;同時優選部分發展較好的企業,編寫《制造業單項冠軍企業發展典型案例》,進行集中宣傳和示范引領,推動品牌影響力再上新臺階。

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